百投

党群之窗

党群之窗

The window of the party
PREV
NEXT
当前位置:
牛宝体育
/
/
/
百投集团“四个坚持”破解项目难题 扎实推进决战决胜项目

百投集团“四个坚持”破解项目难题 扎实推进决战决胜项目

【概要描述】 百投集团通过“四个坚持”,攻坚克难,扎实推进领导班子建设年决战决胜项目,取得了实质性进展和重大突破。

百投集团“四个坚持”破解项目难题 扎实推进决战决胜项目

【概要描述】 百投集团通过“四个坚持”,攻坚克难,扎实推进领导班子建设年决战决胜项目,取得了实质性进展和重大突破。

详情

百投集团通过“四个坚持”,攻坚克难,破解了制约项目推进长达7年的征拆难题,同时解决了因项目滞后而衍生的价差和设计变更问题,多方面筹措了征拆资金和建设资金,扎实推进领导班子建设年决战决胜项目——广西百色城市环境综合整治工程项目,取得了实质性进展和重大突破。

        坚持问题导向,“对症下药”破解征拆难题。 一是对资金问题下“缓”药。协调征拆涉及的百矿集团、电力公司、氮肥厂等11个国有单位,发挥国有单位的带头作用,先行让出土地,补偿费用优先安排用于涉拆村民,国有单位补偿费用待资金到位后再行支付。二是对客观问题下“良”药。主动帮助村民协调补偿费分配问题,在合法合规进行土地清表的同时,积极联系右江区自然资源局信息中心帮助村组重新测量,为村组合理分配补偿费用提供有力参考。三是对非法阻挠下“狠”药。对企图索要二次补偿的非法阻挠征拆情况,百投集团及时协调右江区政府组织右江区征收中心、两维办以及派出所共同维护施工,以坚决的态度采取强硬措施隔绝非法阻挠施工,对征用地进行破坏性清表。

         坚持实事求是,“量体裁衣”破解变更难题。 结合市场实际“裁”价差调整。项目推进时间跨度大,期间征地拆迁补助标准先后于2013年、2016年、2019年三次上调,且近几年建安工程市场物价也在不断攀升,项目难以推进。该公司实事求是,积极联系市发改委协调解决价差调整事宜,参照市场确定了项目采用的 物价权重系数。同时,为准确反映市场竞争性原则,多次组织与施工单位就调价事宜进行谈判,确定采取第三方公司核算的调价系数,解除了价差问题。二是结合项目实际“裁”设计变更。项目初步设计图纸存在多处缺项、漏项,且项目历时较久,现状地形地貌与图纸不符,原设计已不完全符合现状的需求。为此,该公司多次深入项目现场调研,组织技术团队进行了专项研究,及时调整原规划方案,将原设计放坡开挖施工变更为桩板墙支护方式,不再征拆该区域土地,节约了大量征地拆迁费用。

        坚持主动出击,“千方百计”破解资金难题。 征地拆迁费用来源没有及时落实是项目难以推进的主要问题之一,且 由于调差、设计变更等,项目投资增加1.5亿元,项目资金需求大。该集团 积极组织筹措项目资金,一是把握政策机遇,积极申请地方配套资金,及时向市发改委、 市财政争取落实了一般债1.5亿元用于支付项目征地拆迁补偿费用。二是加强自我造血,梳理盘点“沉睡”的闲置资产,收储出让氮肥厂等土地,落实项目配套资金1.2亿元。三是拓宽融资渠道,结合百色城西老旧小区改造及土地综合利用开发进行融资。

坚持科学管理,“多管齐下”破解管理难题。 百色城市环境综合整治工程项目分为9个合同包,有6个设计单位、8个施工单位、5个监理单位、3个第三方检测单位,参建单位多、协调难度大。该集团通过成立专项攻坚组、现场专班等措施,解决管理难题,加快推进项目建设。一是“管”好现场。加强组织领导,成立百色城市环境综合整治项目攻坚专项工作组,定期组织召开项目工作推进协调会,对项目工作进行再强调、再研究、再部署。项目攻坚专项工作组领导带领工作组成员,多次到工程项目实地调研,召开现场会协调解决疫情影响、征地拆迁、安置地建设以及复工复产等问题。成立项目现场专班,确保每天至少有两个以上项目管理人员在现场紧盯。二是“管”好进度。督促施工单位严格按照合同要求,科学合理组织施工,合理安排工序,将施工各环节工作任务分解落实到具体人员,各负其责,确保每项工作有专人跟踪负责,加快建设进度。三是“管”好安全质量。严细成本管理,做好设计变更和现场变更签证工作,实事求是,确保项目严格按照设计变更要求施工。督促施工单位投入足够的机械和人力,在确保工程质量和施工安全前提下,全力以赴加快施工进度。

        百色城市环境综合整治项目初设批复总概算10.04亿元,截止目前已完成投资6.95亿元,完成概算投资的69.2%,各分项工程有序推进。

扫二维码用手机看

相关资讯

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。

百投

Copyright @ 2020 广西牛宝体育公司 桂ICP备11005677号 本站支持IPV6